為著力提升全員工作效能，發揮考核“指揮棒”和“風向標”作用，努力推動企業各項工作提質增效，昆明綠島環境科技有限公司于近期組織開展了2025年二季度考核工作。
“廉”字當頭。考核聚焦中央八項規定精神的核心和實質，設定“廉潔自律”一票否決制，著力凸顯紀律作風在干部隊伍建設中的關鍵作用；被考核人員一旦存在違紀違規行為的，直接記零分并追究相關責任。黨支部全程監督考核，將“廉”字要求貫穿始終，確保考核過程和結果公開、公平、公正，通過考核進一步激勵領導干部和全體職工以作風轉變賦能改革發展、以優良作風凝聚發展合力。
“實”字謀事。考核工作秉持實干導向，圍繞年度經營目標，以工作業績、工作效能為硬指標，對全體員工（含領導干部、管理層、技術崗和一線人員）進行了全面績效考核，重點評估履職情況、任務完成質量、工作能力與態度、協作能力、創新貢獻及崗位勝任度。本次考核覆蓋7個部門、共計37名領導和員工，采用“KPI量化評分+360度綜合評價”和“三級評分制”方式，力求全面、客觀、準確地為考核對象“畫像”。
“新”字發力。考核錨定破解轉型瓶頸、擺脫經營困境、集聚發展動能目標，進一步優化考核指標體系，將攻堅克難精神和創新意識作為軟指標，著力強化創新驅動，激活全體員工，尤其是黨員、中層以上干部實干興企責任意識。將重點項目管理成效列入中層以上管理人員評分指標，確保考準考實。通過考核，列出“待提升部門”并提出改進建議和要求；把考核結果與績效系數、提拔任用、獎優罰劣等掛鉤，推動形成“優者上、庸者下、劣者汰”的考核結果運用機制，做好考核“后半篇文章”，將考核結果落到實處。
通過二季度考核工作，不僅全面、客觀地評估了領導干部、全體員工和部門工作表現，還進一步激發了實干爭先、銳意進取的工作作風。下階段，綠島科技公司將聚焦“動態考核+賦能支持”雙輪驅動，以考促改、以考正風，激勵干部職工擔當作為、善作善成，推動全員績效與公司戰略深度融合、雙贏發展。